стратегическое планирование

Стратегический прогноз основывается на существующих оценках состояния национальной безопасности и МО-ВПО в мире. Прогнозирование во многом составляет основу всей системы стратегического планирования, поскольку документы стратегического целеполагания должны формироваться именно на стратегическом прогнозе — прогнозных оценках и предвидении будущего. Состояние стратегического прогнозирования в России нельзя признать удовлетворительным.

Существует формальный и неформальный подход к определению участников СП в России. С формальной, нормативно-правовой точки зрения, он определен Федеральным законом № 172-ФЗ (ст. 9) определены следующие участники государственного стратегического планирования в Российской Федерации на 3-х уровнях[1]:

 

1. Участниками стратегического планирования на федеральном уровне являются:

 

1) Президент Российской Федерации;

 

2) Федеральное Собрание Российской Федерации (Совет Федерации и Государственная Дума);

 

Стратегией постоянно злоупотребляют в ущерб её исходной роли связывающего звена
между целями и средствами … только в моменты нестабильности, когда латентный
конфликт выходит наружу и требуется действительно сделать выбор, возникает нужда
в настоящей стратегии[1]

 

 

 

После смерти Суворова…, создались весьма благоприятные условия для развития и укрепления
в армии плацпарадных требований, которые в конце концов привели к убеждению, что «война портит войска»[1].

 

А. Байов, полковник, профессор Николаевской Военной Академии Генерального штаба

 

 

Развитие Концерна ВКО «Алмаз-Антей» в последние десятилетия шло параллельно с воссозданием промышленности ОПК и системы стратегического планирования, которые существенно отставали от практики развития Концерна[1]. Концепции реструктуризации и развития Концерна на 2005–2008 годы была разработана и в июне 2005 г. утверждена Правительством РФ. Необходимость реструктуризации определялась в Концепции следующими основными причинами[2]: