Published on nasled.ru (https://nasledie.ru/nasled)

Главная > Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Группы когнитивных и институциональных факторов, влияющих на формирование МО в XXI веке

Профессор МГИМО Алексей Подберезкин: Группы когнитивных и институциональных факторов, влияющих на формирование МО в XXI веке

ср, 03/25/2020 - 12:07 — Nina
Рубрика: 
Аналитика [1]
Recedite, plebes! («Прочь, плебеи!»), римское ругательство
 
 
Среди многочисленных факторов и тенденций, влияющих на формирование МО и ВПО, особое значение стали играть те, которые формируют «виртуальную реальность», субъективное представление об объективных реалиях. Существует немало оценок и мгновений – от политологов до военных деятелей – о том, что именно эта группа факторов стала решающей при формировании современной ВПО.
 
Выше уже говорилось о влиянии самых разных многочисленных групп факторов на формирование МО и ВПО в мире, среди которых я условно выделил (впрочем, достаточно формально и условно) 4 основные группы:
 
– группа субъектов МО;
 
– группа наиболее важных акторов МО;
 
– глобальных и региональных тенденций;
 
– группа когнитивно-институциональных (человеческий капитал и его институты) факторов, которая стала играть исключительно важную роль в настоящем столетии, а средства которой превратились в решающие средства мировой политики.
 
Взаимодействие и взаимовлияние между этими группами я изобразил в виде некого «мальтийского креста» только для того, чтобы продемонстрировать, что МО и ВПО являются результатом такого взаимного влияния, а не простой суммой разных факторов. В результате базовой моделью ВПО стала модель, вытекающая из модели МО, характеризуемая основными особенностями и наиболее характерными чертами, которую можно абстрактно изобразить следующим образом.
 
 
Внешняя и военная политика отличаются от других видов человеческой деятельности не только своей направленностью преимущественно вовне, но и крайней субъективностью, что ставит результаты такой политики в зависимость от качества принимаемых и выполняемых решений, а также множества других субъективных и даже иррациональных факторов, многие из которых выходят за пределы понимания, а тем более научного объяснения, планирования и деятельности.
 
Так (только в качестве примера), если весьма условно можно оценить влияние группы субъективных факторов («Группа № 4» – качество НЧК и институтов) на формирование МО как «существенное», допустим, в 30% от влияния всех других групп факторов, то в ВПО это влияние будет уже значительно более 50%, а в СО и в конкретных войнах – более 70%. Как известно, история не знает ни одного случая, когда даже самая маленькая война или операция были реализованы в соответствии с самыми тщательно разработанными планами.
 
На формирование МО, в отличие от ВПО, гораздо сильнее воздействуют, например, относительно объективные экономические, финансовые, а тем более географические и климатические тенденции, демография, развитие науки и техники и многое другое -то, что для формирования ВПО имеет относительно меньшее значение, а для СО может иногда и вообще не учитываться.
 
Мы знаем из истории немало примеров того как политическое и военное искусство отдельных личностей в ХХ веке значительно «перевешивало» значение таких объективных групп факторов, как мощь государства и коалиций («Группа № 1») или на время даже влияние объективных тенденций развития человечества, стран или регионов. Вот почему в данном разделе я попытаюсь сделать акцент на влияние групп факторов № 2 (акторов) и № 4 (Человеческий капитал и его институты) на формирование ВПО в XXI веке.
Tags: 
ВПО [2]
МО [3]
формирование [4]
факторы [5]
влияние [6]
развитие [7]

Links:
[1] https://nasledie.ru/nasled/?q=%D1%80%D1%83%D0%B1%D1%80%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80/%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0
[2] https://nasledie.ru/nasled/?q=%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8/%D0%B2%D0%BF%D0%BE
[3] https://nasledie.ru/nasled/?q=%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8/%D0%BC%D0%BE
[4] https://nasledie.ru/nasled/?q=%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8/%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5
[5] https://nasledie.ru/nasled/?q=%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8/%D1%84%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B
[6] https://nasledie.ru/nasled/?q=%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8/%D0%B2%D0%BB%D0%B8%D1%8F%D0%BD%D0%B8%D0%B5
[7] https://nasledie.ru/nasled/?q=%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5